Dialogue de Haut NiveauAwa NDOYE · 22 octobre 2026
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L’auteure

Awa NDOYE

« Une expertise au service de la modernisation publique »

Mme Awa NDOYE est une experte sénégalaise dans les domaines de la gouvernance publique, du management stratégique, des finances publiques, des achats et de la gestion de la performance. Forte de plus de vingt-sept années d’expérience professionnelle acquise au sein d’une institution régionale et du secteur privé, elle dispose d’une expertise reconnue dans la transformation organisationnelle, la modernisation administrative, la conduite des réformes institutionnelles et l’amélioration durable des systèmes de gestion.

Portrait de Awa NDOYE
  • 27 ans

    d’expérience professionnelle, au sein d’une institution régionale et du secteur privé

  • HEC Paris

    Executive Mastère Spécialisé en Management d’Unité Stratégique

  • UEMOA

    Secrétaire générale de la Cour des comptes de l’UEMOA

Awa NDOYE présentant son ouvrage « Externalisation des marchés publics »

Formation

Finance, gestion et management stratégique

Titulaire d’un Executive Mastère Spécialisé en Management d’Unité Stratégique de HEC Paris, d’un Bachelor en Finance et de plusieurs diplômes spécialisés en gestion, comptabilité et management, Mme Awa NDOYE a enrichi son parcours par des formations de haut niveau portant notamment sur les marchés publics, le leadership, la planification stratégique, la gestion budgétaire axée sur les résultats et la gouvernance des organisations.

Parcours

Au cœur des institutions

  1. Secrétaire générale

    Cour des comptes de l’UEMOA

    Elle a exercé les fonctions de Secrétaire générale de la Cour des comptes de l’UEMOA, où elle a assuré le pilotage des fonctions stratégiques d’administration, de finances, de gouvernance institutionnelle, de communication et de développement institutionnel. Dans ce cadre, elle a accompagné les instances dirigeantes dans la définition et la mise en œuvre d’orientations stratégiques ainsi que dans la conduite de réformes visant à renforcer l’autonomie de gestion, l’efficacité administrative et la performance institutionnelle.

  2. Transformation des fonctions support

    Commission de l’UEMOA

    Au sein de la Commission de l’UEMOA, elle a également occupé des responsabilités majeures dans la transformation des fonctions support et la modernisation des outils de gestion. Elle a notamment piloté des projets structurants relatifs aux achats, à la gestion du patrimoine, aux stocks et à la chaîne d’approvisionnement, ainsi que l’implémentation d’un système ERP destiné à améliorer la transparence, la maîtrise des processus et le pilotage de la performance. Elle a par ailleurs assuré la gouvernance administrative et financière d’un projet multinational financé par la Banque africaine de développement (BAD), incluant la supervision des procédures de passation des marchés selon les standards internationaux.

  3. Finances et achats stratégiques

    Sénégalaise des Eaux

    Son expérience au sein de la Sénégalaise des Eaux lui a permis de contribuer à l’optimisation des processus financiers, des achats stratégiques et des mécanismes de suivi de la performance d’une entreprise majeure en Afrique de l’Ouest.

Thèse professionnelle

Engagée en faveur d’une commande publique plus stratégique, performante et génératrice de valeur pour les économies nationales, Mme Awa NDOYE a consacré sa thèse professionnelle à la problématique de l’amélioration de la performance des systèmes de passation des marchés publics. Ses travaux ont porté sur :

« La création d’une agence de passation des marchés de biens, fournitures et services pour accroître la performance des États membres de l’UEMOA – Cas du Sénégal »
Awa NDOYE lisant son ouvrage. Extrait de son entretien au quotidien Le Soleil, paru le 24 septembre 2026 : « Nos pays ont beaucoup travaillé sur la conformité ; nous devons maintenant mettre davantage l’accent sur la performance. »

Dans la presse

De la conformité à la performance

« Nos pays ont beaucoup travaillé sur la conformité ; nous devons maintenant mettre davantage l’accent sur la performance. » Extrait de l’entretien accordé au quotidien national Le Soleil, paru le jeudi 24 septembre 2026.

Le Dialogue

L’initiative de ce Dialogue de haut niveau sur la performance de la commande publique au Sénégal est une contribution à la mise en place d’un espace de concertation stratégique réunissant les pouvoirs publics, les organes de régulation et de contrôle, les autorités contractantes, le secteur privé, les partenaires techniques et financiers, le monde académique et la société civile.